9月27日,周二。
裴谦今天心血来潮地来到公司,在电脑上查看最近腾达精神契合度测试的结果。
自从腾达的招聘由各部门自由招聘改为统一考试之后,到现在为止已经进行了两次大规模的招聘,分别在11月和5月份。
最近一次招聘来的员工也都已经入职成为了腾达集团的正式员工。
当然,相关的安排,比如扩展办公场地、安排工位、购置办公用品、发工资和各项福利等等,都有行政和人力资源部门去负责,裴谦除了在花钱的时候问一句能不能加钱之外,其他时候基本是不会去过问的。
因为他确实没精力去管这些事情了,也没什么必要去管。
不过今天,裴谦突然想到了一个问题。
为什么这腾达精神契合度测试到现在为止,好像也没有淘汰过任何一名员工呢?
这测试看起来不那么好使啊?
裴谦翻了一下记录,确实是只有最早的那批员工在腾达精神契合度测试这边卡了一下,刚开始通过率很低,但还是在最后险之又险地通过了测试,并没有被淘汰掉。
而最近的这批5月份考试并入职的新员工,腾达精神契合度测试竟然全都是一次通过!
这就很离谱了!
裴谦当初为了出这套题他是绞尽脑汁,埋下了无数的陷阱。
只要答题者有一点职场的惯性思维,都很难通过测试。
而且,题库是一直在换的,只有裴谦这里有标准答案。答题人每次答完之后,即使通过,也不可能知道自己具体是哪道题对、哪道题错。
这种情况下,这些新人是怎么做到全都一次通过的?
在不存在泄题的情况下,裴谦觉得就只有两种可能:
第一种,招来的人恰好都是混子。
这种就太乐观了,可能性几乎为零,裴谦不会骗自己。
第二种,这些人原本不是混子,但被各部门给感化、培养成了混子。
这种可能性会大一些。
那么问题来了,既然各部门都已经变成了混子部门,新员工也都被培养成了混子,那为什么腾达集团还是在蓬勃发展、蒸蒸日上呢?
难道说,腾达集团已经变成了大家一起混、随便工作一下都能让公司存活并发展的的神奇公司了?
这种想法有点离谱,但也不能说全无道理。
毕竟“马太效应”就是说的这个事情。
还得从长计议啊。
裴谦用了两个小时的时间,又把整个题库给更新了一遍,包括里面的一些题目,稍微换几个关键词,答案就变得完全不一样了。
全都改好之后,裴谦把题库重新提交了上去。
虽然现在看来,用腾达精神契合度测试劝退员工的希望不大,但也不能放弃希望。
“笃笃笃。”
办公室外传来了敲门声,辛助理推门而入。
“裴总,央视的财经观察栏目,想要为我们公司专门做一期节
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