“嗯……用林总监讲述的方法,分析一番。”
“这关乎鸥图科技未来的发展方向,手机行业瞬息万变,一步错、步步错,千万马虎不得。”
如果是刚来时的常友,很可能不会多想,直接把这个任务委派给手下人,只要保质保量地完成需求就可以了。
但是经过了这半年时间的磨练,常友觉得自己从裴总身上学到了很多东西。
其中很重要的一点,就是眼光和方向!
有一位著名企业家曾经说过“风口上的猪”理论,意思是作为顶尖企业家想要有所成就,最重要的是找对风口。
手机行业无疑是移动互联网时代的风口,可并不是谁都有能力做那只在风口上的猪。
稍不留神被挤下了位置,就要摔得粉身碎骨!
换句话说,努力决定你的下限,而眼光决定你的上限。
常友本来觉得,自己的眼光不错,在同行中属于佼佼者。
可见到裴总之后才发现,自己简直是井底之蛙,太自大了!
自己只能看到那些人人可见的机会,虽然也算是机会,但竞争极为激烈,落后一步、满盘皆输。
可裴总看到的却是那种其他人都看不到的机会,这种机会极为珍贵,只要牢牢抓住,那么根本不需要着急,因为没人能来跟你竞争。
所以,OTTOE1手机获得成功之后,常友已经确定了一件事情,既然裴总有如此超前、如此独到的眼光,那当然是完全放弃自己对行业的看法,全盘接纳裴总的观点就对了。
能躺着赢,干嘛要去拼尽全力地跟其他厂商菜鸡互啄?
不过唯一的问题在于,天才总是有怪癖的。
裴总的怪癖就在于喜欢跟员工猜谜,似乎是为了锻炼员工的独立思考精神和分析能力。
所以,并不是谁都能猜透裴总的谜题、从诸多员工中脱颖而出并给裴总留下深刻印象的。
好在有林总监传授的分析方法。
常友眉头紧锁,陷入深思。
“林总监说过,分析问题的切入点,在于‘最不合情理的地方’。”
“而这件事情最不合情理的地方,就在于裴总为什么要杀鸡用牛刀。健身APP明明交给摸鱼外卖去做更合适,为什么一定要交给我们来做?”
常友在电脑上打开果立诚提供的文档,整个文档非常简陋,只有寥寥几句话。
以产品经理提需求的标准给它打个分,给个3分都嫌多。
而且还是百分制的3分。
这也不能怪果立诚,他本来就是个健身教练,哪懂产品经理的工作标准。
常友把这几条需求仔细读了一下:“这位果立诚,是共享健身房的负责人,但是他提的需求很简单。”
“这也合理,毕竟他是个新人,对裴总的思想理解不够,还需要再多锻炼。”
“裴总如果只是为了完成这些需求,找摸鱼外卖就行了。”
“而且这些需求
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