即便新浪往后十几年的路程除了微博与博客之外乏善可陈,但李牧却始终认为,新浪网作为门户网站,对内容以及热点的把控能力是国内所有门户网站里最强的。
这其中,陈同作为新浪最资深的内容运营人员,居功至伟。
无论博客还是微博,都是一个整体非常简单的产品,一个小团队用不了多久就可以完整的将其开发出来,所以博客和微博的门槛也非常低,但是这两个产品想真正做起来却极其不容易,原因就是因为它的入门门槛极低,但是发展门槛极高。
博客也好、微博也罢,这两者都只是一个展示工具,可以说一个是电影院荧幕,一个是电视机屏幕,真正考验的,是通过不同的屏幕所呈现给用户的内容。
新浪微博之所以成功,在李牧看来有三个方面的功劳,一个是Twitter提供了这个新模式、一个是新浪博客多年成功基础以及大量名人博客的积淀、再一个,就是陈同对内容极其专业的运营能力。
其实,新浪博客能成功,靠的也是陈同对内容的运营和把控能力。
所以说,新浪微博能成功,在李牧眼里,三方面功劳里,两个都多少与陈同有关。
正因为相信陈同对内容的敏感度,李牧才故意抛出刚才贴吧的具体事例,为的就是提前点一点他,看他在现如今的2002年能产生怎样的构思。
李牧刚才举得例子里,已经透露出了几个核心关键点:
首先,只要是优质的原创内容,就一定有广为传播的潜质;
其次,用户已经用实际行动展示出了他们对各种原创优质内容的需求,很多原创内容是门户网站根本给不了的;
再次,用户已经对优质内容的制造者产生了追随心理,也就是说,并非只有明星的内容才会受到关注;
这么几个点都抛出来,其实对新载体的需求已经足够明确了,就是一个开放式的个人专栏。
于是,在透露出相关信息之后,李牧故意问陈同:“陈师兄,依你看,针对网友自发创造的精品内容,我们应该用什么方式去承载,并且加以鼓励和引导?”
陈同认真思考了半天,有些没底的对李牧说:“我倒是想到一种产品模式来承载这种内容,但是可能不太贴合实际。”
李牧便道:“咱们俩就是闲聊,你尽管说。”
陈同道:“国外有一种Blog最近两年非常流行,原名叫Web-log,是网络日志的意思,其实就是一个属于个人的、并且向全网公开的个人专栏,用户可以在blog里写各种内容,其他人可以直接访问他的blog,进而关注他发布的内容。”
李牧听到这里,表情惊喜的说道:“原来陈师兄也研究过blog。”
陈同说:“研究过,国内之前也有人尝试过,不过用户好像
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