Twitter本身是一个纯粹的Web产品,核心是通过Web进行信息的发布以及信息流的展示,整体开发难易度并不高。
如果是开发一个小说网站,大体需要做一个前台和两到三个后台,前台是小说网站自身的展示页面,一个作者后台供作者上传作品,一个后台供编辑管理作品以及网站各大推荐位,还有一个后台用来监控网站数据。
Twitter由于是在牧野科技自身的大数据架构内,所以除了前台之外,只需要额外开发一个管理后台。
牧野科技早就有了YY网、YY空间以及博客这几个大型Web产品,所以不仅在产品开发、技术搭建上有强大的优势和积累,在底层架构方面也可以省去许多力气,而且自己又有强大的数据处理中心,所以支撑这样的产品上线也是非常轻松的事情。
整体下来,陈同告诉李牧,Twitter只需要再等一个多星期,最多不超过十天,就可以启动内测。
上辈子,新浪在09年7月决定开发微博,同年8月内测版就已经上线,由此也可以看出,对大公司来说,一款Web产品的开发其实根本算不得什么大工程。
李牧在得到这个时间节点之后,心里便浮出一个坏主意,他对陈同说:“微软正在密谋重新走社交路线,我估计他们是想把MSN以及它的一系列伴生品重新拿出来,以你对微软的了解,你觉得他们会从哪个点切入?”
陈同惊讶的问:“微软真的要重新做MSN吗?”
李牧说:“我没有100%确定,不过也至少可以确定80%。”
陈同轻轻点了点头,沉思片刻,对李牧说:“微软虽然实力强大,但是没有强大的互联网产品投放渠道,如果直接一上来就猛推MSN,在YY面前,就像是五行山下的孙悟空,压力太大了,所以我感觉微软可能会从其他方面找一个可以四两拨千斤的切入点。”
李牧说:“其他方面,我现在能想到的就是社交游戏、门户网、在线音乐以及博客类平台,社交游戏是需要社交软件做土壤的,所以不可能先发展这个,门户网的流量积攒很满,信息爆炸时代,内容同质化也很严重,MSN的门户很难短时间内发展开来,至于在线音乐,我觉得就更没戏了,YYtunes有Mango-ME播放器在支撑着,微软根本撼动不了,所以我觉得微软有可能从博客切入,或者从其他我们还不知道的领域切入。”
“博客……”陈同说:“其实我们经过这段时间的运营,以及您上次那篇短博客的数据对比,已经可以得出结论,博客很难全面普及,微软这时候做博客,方向选择上有点偏差。”
说到这儿,陈同问李牧:“您觉得微
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