一个多月过去,腾讯基本啥大动作都没有,就升值了近二十倍?
他快速在脑海里算起了账。
然后很快得出了一个结论:暴发后的余老板是不是突然变得人多钱傻了?
这么想的不止是pony,还包括陪在一边的吴鹰。
此时他也只有一个想法:老板是不是傻了?哪有这样糟蹋钱的?
没错,理想和亚马孙的合作确实是正式谈定并且签署了合作协议,只等亚马逊那边再次发通告后,就可以把五亿美金给转过来,并且启动合作公司的筹建。
这么一来,理想确实是不缺钱了,而且还会多得花不完。
可问题是,就算钱再多,也得遵守商业原则好吧,哪有这样乱甩钱的?这样甩的话,五亿美金又能甩多久?
惊讶之下,他不解地看向了余文钢。
此时的余文钢脸上却浮现出了一丝让人无法理解的笑容。
应该说,他人难以理解的应该是他这一突兀的决定,能理解的可能只有他自己。
他为啥要这么做?
很简单,他想尽可能将腾讯的发展轨迹推回原有的轨道。
前世腾讯的融资轨迹是啥样子的?
2000年上半年,idg和盈科数码共同向腾讯投资220万美元,各获得了腾讯20%的股份。
2001年6月,南非mih米拉德国际控股集团公司为腾讯估值6000万美金,并且以1260万美元的价格从盈科数码收购了腾讯20%的股权,并且又从idg手中收购%的腾讯股份。
2002年6月,mih集团再度从腾讯除pony之外创始人手中购得%的股权,此时腾讯股权结构变为腾讯及其合作创业者占据%、mih占据%、idg占%。
2003年8月,出于上市方面的原因,腾讯进行股权结构调整,在将idg手中%股权悉数回收的同时,同时从mih手中回购少量股权,此时控股结构变成腾讯与mih各持50%的局面。
2004年,腾讯ipo上市,通过稀释原石股的方式发行了亿股公众股,最终腾讯的控股结构变成了创使人团队%、mih集团%、公众股25%。
也就是说,腾讯真正融资的过程是三次,第一次是idg和盈科数码投,第二次是2002年6月mih集团花钱收购,第三次是上市融资。
而理想这边投资腾讯,余文钢是没想过改变前世的原有轨迹的,于是花了两千万换了腾讯40%的股份。
正常来说,他短期内是不会再有动作,以免过度干涉腾讯的原有发展轨迹的,可奈何外界的变化实在是有点快。
这一变化就来自于移动梦网的提前启动。
移动梦网被誉为中国互联网行业的救星,这名号真不是吹的,包括三大门户在内的不少互联网企业借此打了个大翻身仗,而比三大门户受益更大的,则是腾讯。
毫不夸张地说,在前世,自打移动梦网业务出现后,腾讯就再也没缺过钱了,就算是2002年6月的那一次融资,也只不过是为了快速扩张完毕准备上市而已。
甚至于到了上市之前,腾讯还有了多余的钱从mih集团回购股份,以实现创始人团队和mih集团之间的股份平衡。
这才是余文钢做出这一突兀决定的真正缘由。
移动梦网一启动,腾讯马上就不会缺钱了。
可问题是,2002年6月mih集团那笔为上市做准备的资金由谁来补充?
除了他还能是谁?
他很清楚,腾讯的创始人团队是打心里不愿意失去控股权的,而快速扩张又必须要足够的资本,于是他就只好吃点亏了,再花1000万美金去换腾讯10%的股份。
谁叫他现在钱多得花不完了呢?
有钱就是这么豪。
请收藏:https://m.nyoj.org
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)