统还是电子商务,在这个年代都属于刚出现的新奇东西,估计在这世上除了他这个重生者以外,再没有第二人能清晰地知道未来会发展成什么样子。
因此,当所有人都在摸着石头过河,包括杭州马老师未来的大佬也是如此时,他不能要求陈博能达到他自己那样的高度。
那样的要求过分了。
不过为了能让自己身心,帮助他快速成长是非常有必要的。
“想要成为一个合格的公司掌舵者,我觉得有几点是极为重要的,我把他总结为四个一。”
他开始了对陈博的单独授课。
“一个明确的发展目标,一个可行的商业模式,一个合理的游戏规则,一个良好的生态环境。”
余文钢继续表述他的观点。
陈博安静地听着。
为了便于陈博更好地理解这四个一,余文钢又问道:“先说明确的发展目标,我问你,理想信息近期的发展目标是什么?”
对于这个问题,陈博还是有数的,他立即回道:“全力快速推广校园卡系统,在此基础上来发展属于我们自己的电子商务。”
这是一个能让余文钢基本满意的答案。
事实上,对于理想信息未来的发展目标,余文钢的计划会更为庞大很多,不过在面前的情况下,一下子跟陈博讲太远会有空中楼阁的嫌疑。
因此,他略过了这一点,接着问道:“那你是怎么理解我们的商业模式的?”
这对陈博来说,绝对是一个巨大的考验了。
商业模式,这一概念他当然了解,可具体的内涵是什么,又包括哪些要素,他却非常模糊。
毕竟他并非创业者,因此对于风险投资领域最为热衷的这个词还相当陌生。
“老板,你能跟我具体讲讲吗?”
他只能笑着问道。
这也是在余文钢意料中的事。
而这一点,也恰恰是他今天要跟陈博重点讲的。
商业模式这一词虽然大多出现在投资家嘴中,在拉投资时必须将其清晰地写入商业计划书里,但它并不是一个虚的概念,而是一个能指引企业未来发展方向的,包含多重内涵的一个实实在在的概念。
包括在理想信息这里,陈博只有切实领悟了它的具体内涵,思维才会真正清晰,决策才会具有明确方向。
“商业模式这一概念,包含了八大要素,分别是……”
余文钢又一次开启了授课模式。
作为重生者,他对商业模式这一概念的理解,绝非陈博能比的,甚至于连那些从事投资行业的投资商,也未必比他更清楚。
而现在,他把这一概念清晰化,用来指导陈博成为理想信息的合格掌舵者。
经后世总结,商业模式存在着缺一不可的八大要素,分别是“客户价值最大化”、“整合”、“高效率”、“系统”、“赢利”、“实现形式”、“核心竞争力”、“整体解决”。
在这八大要素里,“客户价值最大化”是主观追求目标,是企业经营的核心宗旨,“核心竞争力”是手段,整合”、“高效率”、“系统”是基础或先决条件,“持续赢利”是客观结果。
事实上,理想信息从一成立到现在,就是围绕这八大要素来进行的,现在余文钢需要做的,就是把这种理念传输给陈博。
一个合格的甩手掌柜,也存在着一个重要的前提,那就是得有一帮得力的手下,现在,余文钢又在为自己的最终目标铺路了。
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