西历1483年8月2o日,“国际商用机器”公司apos项目的启动日,位于夏洛特研中心的基础研组也在同一天并入apos研序列。
项目负责人依然是赫伯特*西蒙,托马斯的职责,则是与ffri-it保持联络。
意识到“全产机”是掌控局面的关键,一开始,方然却没办法实质性的参与其中,非但如此,即便每天工作到很晚,甚至占用了原本浏览新闻和与emi1y相处的时间,也仍然很难把握规模大的apos。
很显然,以目前的自动化、智能化水平,apos还做不到单一核心控制。
翻阅“国际商用机器”等巨头向ffri-it提交的项目规划书,不难现,联邦各大企业眼中的apos基本都针对某一行业领域,而非通吃的真正“全产”,完全状态的“全产机”则将各领域的实体有机整合起来,通过fscim规范互联互通、协调运作,最终实现“不依赖人而生产出一切”的空前宏伟之目标。
具体力的领域,梳理下来,一共包含信息技术,微电子,能源,原材料,机械制造,化学合成,生命科学,交通、物流与建筑等八大体系。
这八项一级体系下,又细分为一百三十二个行业门类,按产品性质的不同,相互交叉、协同运转,以fscim体系为纽带而形成大量的横向联结,纵观这一体系,人类世界现有的绝大多数实体部门,都可以在其中找到自己的位置。
譬如医疗机器人,就是机械制造——机电装备制造——生物化学领域专门装备制造这一链条的底层节点,同时,作为智能化设备,又与信息技术、微电子及生命科学这几个顶层门类有千丝万缕的联系。
制造医疗机器人所需的配件,模块,总成与耗材,完全取自其他的相关领域,子apos的大框架内实现资源、能源与实体与技术整合。
按长远规划,当apos完成的那一天,这一切都将完全自主、脱离人的干预而完成。
如此庞大的体系,可想而知,设置全网控制核心的策略很难实施,即便真的建立起来,可靠性和效率也会很差。
取而代之的,则是各自为战般的“分布式网络体系”。
接手apos的工作后,查看文档、领会意图,方然很快洞悉这一项目的构想。
借用软件工程的专有词汇:面向对象,apos庞大体系的运转,则是“面向意图”,网络体系中的一座座巨型工业基地,仿佛网络中的节点,各自按系统管理员的指令而行动,为完成任务,而通过符合fscim规范的互联互通网络,送生产指令。
彼此间通过指令,协调上下游节点的动作,完成从自然资源到最终产品的一条龙。
在apos这类体系中,人的作用,将不再
请收藏:https://m.nyoj.org
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)